“全年利潤創(chuàng)歷史最好水平，處理歷史遺留問題后，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤總額65.48億元，同比增長178.5%；凈利潤40.1億元，同比增長36.97億元。”1月18日，鋼鐵央企鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭在鞍鋼二屆三次全委（擴(kuò)大）會上公布了鞍鋼2020年成績單。
值得注意的是，在過去的2020年里，鞍鋼集團(tuán)改革向縱深推進(jìn)，歷史遺留問題基本得到解決，年初確定的68項(xiàng)綜改任務(wù)和年中確定的150項(xiàng)“五個一”改革項(xiàng)目，完成率分別達(dá)97.1%和98.7%。改革三年行動確定的76項(xiàng)改革任務(wù)全面啟動，年內(nèi)任務(wù)完成率100%。
對于鞍鋼而言，這一成績實(shí)屬不易。譚成旭說，2020年，鞍鋼經(jīng)受住了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了疫情防控和經(jīng)營發(fā)展的雙勝利，辦成了幾件過去一直想辦而沒有辦成的大事，解決了一些長期想解決而沒有解決的歷史難題。
譚成旭所說的“大事”和“難題”，指的是廠辦大集體改革和退休人員社會化管理“兩項(xiàng)改革”。
作為中國最早恢復(fù)建設(shè)的鋼鐵企業(yè)，鞍鋼廠辦大集體有著40多年的歷史，曾為安置職工子女就業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮過重要作用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、機(jī)制不活等先天不足問題越來越顯現(xiàn)，經(jīng)營陷入困境。近半數(shù)大集體企業(yè)長年處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，整體資不抵債。
2020年，鞍鋼舉全集團(tuán)之力投入巨資、啃下了這塊硬骨頭。15萬多名大集體職工和退休人員的養(yǎng)老、醫(yī)保問題也得以有效解決，1萬多名職工穩(wěn)崗就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“在崗職工有崗位、不在崗職工有機(jī)會、特殊群體有保障”的目標(biāo)。
2020年12月23日，鞍鋼與遼寧省鞍山市簽訂《鞍鋼廠辦大集體改革改制企業(yè)股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議》，110多家重組改制企業(yè)正式劃轉(zhuǎn)鞍山市，標(biāo)志鞍鋼廠辦大集體改革基本完成。
據(jù)介紹，鞍鋼退休人員體量大，截至2019年底共有22.5萬人，其中，分布在鞍山、沈陽、大連、營口、遼陽、朝陽等遼寧區(qū)域13.9萬人，分布在攀枝花、成都、綿陽、西昌、重慶、昆明等西南區(qū)域8.6萬人。歷史遺留問題較多，退休人員對社會化管理有顧慮。
鞍鋼集團(tuán)方面表示，通過地企協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)了退休人員的平穩(wěn)有序移交。2020年10月底，22.54萬名退休人員移交街道和社區(qū)實(shí)行社會化管理，人員移交率達(dá)99.98%，處于央企領(lǐng)先水平。加上之前的“三供一業(yè)”分離移交，長期困擾鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的三大歷史遺留問題在“十三五”基本得到解決。
“‘十四五’時(shí)期，是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年，也是打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼極為關(guān)鍵的五年。”譚成旭說，“十四五”鞍鋼將以“成為最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)”為愿景，秉承“銘記長子擔(dān)當(dāng)，矢志報(bào)國奉獻(xiàn)”初心，堅(jiān)定“制造更優(yōu)材料，創(chuàng)造更美生活”使命，當(dāng)好國家安全基石、鋼鐵產(chǎn)業(yè)排頭兵、開放共享典范、國企改革樣板，助推鋼鐵強(qiáng)國、制造強(qiáng)國。
2021年是“十四五”開局之年，鞍鋼集團(tuán)如何邁好第一步？譚成旭表示，重在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)新突破。2021年開年，鞍鋼已將工作重心聚焦在突出問題和短板弱項(xiàng)上，全方位發(fā)力，力求在關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重要突破。這些亟需突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括做強(qiáng)做優(yōu)做大、科技創(chuàng)新、改革三年行動、提質(zhì)增效“升級版”等多個方面。
“經(jīng)過‘十三五’的艱苦努力，鞍鋼已經(jīng)具備向更高目標(biāo)邁進(jìn)的條件。”譚成旭說。
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