節(jié)能電源，除了要看轉(zhuǎn)換效率以外，還要關(guān)注它的待機功率。電力設(shè)備在關(guān)機后也會有一定的功率消耗。這部分功耗主要用于電器的待機需要，比如大家熟知的遠程喚醒或鍵盤開機，都是取決于電腦或者電力設(shè)備的待機供電。待機功率不可避免但也決不能過大。
另外，節(jié)能不等于環(huán)保。事實上，節(jié)能、環(huán)保是兩個不同的定義。環(huán)保電源包含了節(jié)能的特性，但是節(jié)能電源絕不等于環(huán)保電源。環(huán)保電源除了要達到節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)外，還需要在制造材料以及過程中達到環(huán)保的要求。具體要求其實很簡單，就是產(chǎn)品要符合無鉛認證，將各種有害金屬降到最低。目前國際上針對環(huán)保電源已經(jīng)推出了RoHS標(biāo)準(zhǔn)，市場中所銷售的一切電源產(chǎn)品均需要通過RoHS認證才可正式銷售。
四、節(jié)能服務(wù)：擴張速度遞增，發(fā)展迅速
節(jié)能服務(wù)公司又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。
根據(jù)所依托的關(guān)鍵資源存在明顯的差異，節(jié)能服務(wù)公司形成了不同類型的發(fā)展模式。主要有以下三種：
資金依托型：以三家示范節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)為代表，包括少量的新興節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)。充裕的資金是他們進入市場的明顯優(yōu)勢，他們的經(jīng)營特征是以市場需求為導(dǎo)向，利用資金優(yōu)勢整合節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品實施節(jié)能項目。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)不拘泥于專一的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，具有相當(dāng)大的機動靈活性，市場跨度大，輻射能力強，能夠?qū)嵤┒喾N行業(yè)、多種技術(shù)類型的項目，但需要加強在選擇節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品和運作節(jié)能項目方面的風(fēng)險控制能力。
技術(shù)依托型：以某種節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)，節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品是公司的核心競爭力，通過節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)勢開拓市場，逐步完成資本的原始積累，并不斷尋求新的融資渠道，獲得更大的市場份額。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)大多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，實施節(jié)能項目的技術(shù)風(fēng)險可控，項目收益較高。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)目標(biāo)市場定位明確，有利于在某一特定行業(yè)形成競爭力，如果既能保持技術(shù)不斷創(chuàng)新，又能很好地解決融資障礙，企業(yè)的發(fā)展速度將十分可觀。
市場依托型：擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢，以所掌控的客戶資源整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品來實施節(jié)能項目。這種類型節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)開發(fā)市場的成本較低，由于與客戶的深度認知，來自客戶端的風(fēng)險較小，有利于建立長期合作關(guān)系，并獲得客戶對節(jié)能項目的直接融資。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)需要很好地選擇技術(shù)合作伙伴，有效地控制技術(shù)風(fēng)險。
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