面對全球金融危機給經濟實體帶來的沖擊，航天519廠在應對新挑戰、謀劃新發展的同時，眼睛向內抓挖潛，扎實開展節能減排工作，因地制宜地提出了“科學發展、循環利用、全員參與、創新提高”的2009年節能減排工作方針，確定實施以安裝太陽能路燈、淘汰一批老式變壓器、提高工業用煤燃燒率、生產用水循環利用等為主要內容的多項節能減排改造項目，力爭通過節能降耗為企業增效，實現企業健康快速發展。為將各項節能減排改造項目落到實處，該廠提出了9項具體工作措施。

　　519廠提出的節能減排9項措施全面而具體：

　　一是加強隊伍建設，完善總廠、分廠、班組多級節能減排管理網絡，充實節能減排管理力量，嚴格落實節能減排責任制；

　　二是夯實基礎管理，健全節能減排監測體系，完善覆蓋全廠的數據統計報告制度和即時事件報告制度。

　　三是廣泛宣傳節能減排的重要性、緊迫性，特別是節能減排工作的有效做法、管理經驗以及先進典型，曝光能源浪費行為，倡導員工樹立健康、文明、節儉、適度的消費理念，變“要我節能”為“我要節能”；

　　四是加大節能減排制度建設和監督管理，嚴格節能減排KPI考核，實行節能減排工作問責制和重大能耗浪費追究責任制，激發用能單位自我約束的內在動力；

　　五是突出重點，在部分能耗大的單位開展能效對比，降低能耗成本。如在熱處理分廠實行避峰用電、循環用水、科學組爐組批進行生產。對動力分廠要加強鍋爐的維護保養，做到合理運行、安全運行、經濟運行；

　　六是進一步加大技改投資和以“新工藝、新技術、新產品、新設備”為主要內容的“四新”技術應用力度，依靠技術進步，推進節能減排工作，提高能源利用效率。工廠今年實施的太陽能路燈安裝一項，每年就可節約用電30余萬度；

　　七是組織開展節能減排創新活動，2009年在全廠開展一條好建議、一個好點子征集活動，以最優化的設計、工藝、技術，簡化生產流程，提高工作效率；

　　八是加大節能減排的督促和檢查力度，深入開展督察活動，及時排查存在的問題和隱患，對耗能單位用能情況及節能減排情況，以信息通報的形式進行公示；

　　九是建立節能減排激勵機制，調動全員節能減排的積極性，對在節能管理、節能技術推廣應用工作中做出顯著成績的單位及個人進行重獎。