全球最大的光伏發電運營商，電力裝機規模1697萬千瓦，光伏發電裝機388萬千瓦，清潔能源比重高達92%，率先打造了國內首條電子級多晶硅生產線，2016年習近平總書記考察青海省光伏發展時選擇了她，她就是國家電投黃河上游水電開發有限責任公司（簡稱黃河水電）。

“黃河光伏”已成為全國的一張靚麗的名片，甚至形成了“世界光伏看中國，中國光伏看青海，青海光伏看黃河”的佳話。

6月27日，在青海綠色發展投資貿易洽談會“主菜”之一的“清潔能源發展———光伏產業技術創新與政策研究論壇”召開期間，記者采訪了黃河水電董事長謝小平，試圖從這位全球最大光伏發電運營商掌門人的話語中，窺探行業發展的最新潮流。

從我國首個光伏特許招標項目建設至今已有9個年頭，尤其是最近幾年，我國光伏行業發展勢頭迅猛，您對行業的發展有何看法？

謝小平：從最早的青海河南20兆瓦項目、西藏桑日10兆瓦項目，到全球最大的85萬千瓦龍羊峽水光互補光伏電站，再到前段時間剛剛并網發電的100萬千瓦多能互補光伏電站……我們一直在“摸著石頭過河”，努力地學習積累光伏發電站建設、運營、管理的經驗……在短短幾年時間里，我們建成投產了37座光伏電站，總裝機達388萬千瓦。黃河水電一直積極探索和發展“光伏+生態+惠民”的新模式，致力于使光伏產業成為惠及人民的陽光產業。

在我看來，光伏行業是一個技術發展日新月異的行業�，F在的光伏電站與2010、2011年建設的已不可同日而語，今年最新的光伏“領跑者”項目已經出現了單價0.31元/千瓦時的電站，這在過去是無法想象的。

光伏電站的能源轉換效率已經大幅提升，反映到制造端，組件效率從2011年的3%到現在超過20%，電池效率也至少提升了1%。從原輔材料到設備本身的價格成本降低，再到集約化的運行管理，每個環節都在提升。

七八年前的光伏電對老百姓來講，是一個奢侈品，隨著下一步的發展，光伏電會變成讓大家用得上、用得起的清潔能源。

黃河水電為何要從單純的電站運營商向布局全光伏產業鏈轉型呢？

謝小平：作為光伏行業的終端用戶，最開始我們的認識還很粗淺，直到我們布局了自己的多晶硅、切片、太陽能電池及電池組件，率先形成了較為完整的光伏產業鏈，我們才發現光伏發電組件距離國家設計標準、制造標準還存在很大的提升空間。所以，我們參與到上游制造業，完善自身光伏產業鏈，是為了形成一個用戶與制造業互相促進、提質增效的良性循環。

在青海，我們還提出了建設智能化光伏電站，比如說實現電站系統數據采集方式的革命性變化等。為提升自主創新能力，我們與行業內多家先進企業合作，前不久剛剛揭牌了“光伏工程技術創新中心”，下設學術委員會及17個獨立或聯合的創新實驗室、創新工作室和創新中心。

可以說，光伏行業單槍匹馬開拓一片市場的時代已經過去，按照國家對中央企業的要求，我們要聯合國內外的行業頂尖企業一同走向國際，一定要把中國技術、中國產品、中國的裝備制造帶出去。

黃河水電龍羊峽水光互補項目的效益如何？您又是如何看待光伏儲能行業發展的？

謝小平：其實，水光互補電站的社會效益遠大于電站本身的效益。龍羊峽水光互補項目自身效益非常好，但最為重要的是它能減少電網常規能源的備用容量（例如為吸納新能源火電站備用依然要燒煤）。水光互補電站與普通光伏電站不同，業界往往存在一種誤解，認為傳統電源是為了電網調峰調頻服務，而新能源對電網穩定性都有不良影響。其實，水光互補電站非但沒有削弱電網的調峰能力，還對其調峰調頻有一定的正面作用。我們經過實踐證明，對于水光互補電站，晴天可以增加電網18%的調峰能力，陰天可以增加9%，雨天可以增加5%。

在我看來，目前能源革命的主要內容就是發展“新能源+儲能”。這一聯合發展的模式是值得認可的，新能源要實現健康可持續發展，必須和儲能相結合，否則新能源完全替代傳統能源的一天永遠不會到來。

目前儲能技術五花八門、百花齊放，各種各樣的技術都有，得到國家支持的主要是新能源動力汽車和光熱電站。從水光互補電站再到最新的水風光儲多能互補項目，我們之所以發展儲能，主要目的是要讓光伏電站對電網更加友好，能夠真正發揮光伏在減少污染和碳排放的作用。青海省經濟相對欠發達，用電需求不高，隨著電力裝機規模不斷增加，青海棄光、棄風壓力將不斷加大。作為中央企業，我們目光必須放遠一些，為了行業的發展做優做大儲能產業。

正如習近平總書記考察黃河水電時所說，青海有充足的太陽能光照資源，豐富的荒漠化土地資源，國家電投集團有產業優勢、技術優勢、人才優勢、資金優勢，我們一定要將光伏產業做好！