1-7月，勝利油田通過節能降耗，實現降本1.61億元。“真金白銀”的背后，是一連串“好指標”：噸油氣綜合能耗下降，注汽、注水、提液等所有單耗指標下降，供水損失率、供電線損率等指標均下降。

今年以來，勝利油田按照“地下優先、井筒優化、地面配套”的節能思路，實施注采結構一體化調整，充分挖掘系統節能潛力，實現單元整體降耗最優。

勝二區沙二9-10單元經過一體化調整后，系統效率提高6.7個百分點，自然遞減下降3.08個百分點，平均日節電2000千瓦時，日增油2.9噸，節能成效顯著。

一體化調整改變了以往“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的治理思路，更有利于新技術的集中應用，發揮規模效應。數據顯示，1-7月，僅勝采廠和孤東廠的一體化調整節能示范區，就實現節電182萬千瓦時、增油1200噸。

與一體化實施同步，勝利油田強化“三線四區”經濟運行模型應用，嚴控無效低效液量，累計關停無效油井1414口，優化間開低效油井1795口，僅此一項就實現節電7800萬千瓦時。

他們還積極推進純梁采油廠首站、東辛采油廠永一聯污水余熱利用項目，調整優化能源消費結構，1-7月實現節約原油1370噸、節約天然氣256萬立方米。

技術改造，也是勝利油田節能降耗的一劑良方。今年，勝利油田電力管理總公司渤三變電所、孤五變電所應用無功補償，110千伏主線功率因數由0.93提高到0.96，6千伏母線功率因數由0.85提高到0.98。

他們探索推進“合同能源管理”項目，利用專業化節能服務公司的資金與技術，實施節能技術改造，既降低了投資壓力，規避了技術風險，又實現了節能增效。1-7月，4個合同能源管理項目共計節電134萬千瓦時。

勝利油田在高耗能電機改造上做文章，取得可觀效益。他們加快老舊、高耗能設備改造步伐，淘汰更新電機1720臺，累計節電295萬千瓦時。實施機采系統技術節電1020口，累計節電600萬千瓦時。

今年，為促進節能工作開展，勝利油田節能降耗項目組建立了旬運行、月例會、季分析制度，制定《節能降耗項目運行管理辦法》和《節能降耗項目監督考核辦法》，確保將日常的節能降耗工作抓實、抓細、抓到位。今年以來，電力管理總公司通過強化對標考核，綜合線損率由同期6.12%降到5.59%，實現同比節電2000萬千瓦時。

勝利油田還搭建能耗數據統計分析系統、節能降耗項目管理信息系統和新建產能項目固定資產節能評估審核系統，并通過季度能耗分析模板，查找能耗變化的深層次原因，確保降低更多的能耗。