為切實做好2015年農配網建設改造工程建設，確保安全優質高效完成施工任務，國網崇陽縣供電公司以“攻堅提速”為目標，采取多項措施，細化任務，倒排計劃，建立“三級聯動”機制，加快推進農配網建設改造工程。

    2015年崇陽縣農配網工程共有四個批次項目，全年農配網總投資1.0132億元，改造項目382個。新建及改造10千伏線路193.497公里;新增及改造配變188臺，容量16030千伏安;新建及改造低壓線路789.592公里。

    一是與施工單位聯動。制定農配網工程里程碑節點計劃表，要求施工單位嚴格落實時間節點，確保工程進度，提高工作效率;定期召開農配網建設改造工程專題會，進行具體分工和細化，落實責任，明確任務，讓工程管理人員與施工人員及時掌握工程進展情況;采取日匯報制度，跟蹤掌握工程進展情況，對遇到的難題進行討論，制定解決方案，每日部署施工任務。

    二是與監理單位聯動。要求監理單位嚴把工程質量關，督促施工單位按照精品工程、樣板工程的標準進行施工，確保農配網工程施工質量，實現“改造一個，合格一個;改造一批，合格一批”;在工程實施過程中，全面實施標準化管理，嚴格執行到崗到位制度，建立“五級管控”模式，密織安全防護網，強化關鍵環節危險點的分析與預控，完善反違章常態機制，確保施工現場安全。

    三是與地方政府聯動。積極加強與縣、鄉政府和村委會等部門的溝通協調，爭取地方政府的大力支持�？h政府召開專題協調會，成立了“農配網建設改造工程領導小組”，由分管副縣長親任組長，相關部門及各鄉鎮領導為成員，為農網工程提供了有力的組織保障;適時召開農配網建設改造工程協調會，研究解決工程建設中遇到的征地、補償、施工受阻等困難和問題，確保工程施工順利進行。

    下步該公司將繼續加強以下三個方面工作，確保年底前完成工程任務。

    1、合理安排工期。領導掛點包保，班子成員、機關部室按站所分片掛點督辦，領導履職到崗到位，所有未完工項目倒排工期，細化施工計劃，將施工計劃時間落實到周、到天，施工任務落實到站所、到施工隊。增加隊伍人數，擴大開工項目，節假日不停工，晴天搶工期，雨天清材料，每日通報施工進度，確保農配網建設穩步快速推進。

    2、各方通力協作。崇陽公司近期所有工作圍繞農配網建設，網改辦、安質部、物資、調度等部門每天溝通，及時協調處理施工過程中發生的問題;站所同進同出，站所長靠前指揮，參與項目屬地化協調及工程配合工作;項目業主、監理、施工“三方”切實履行各方職責，不因任何環節影響網改施工，確保網改安全、進度、質量可控在控。

    3、跟進相關工作。啟動設計、監理、施工、材料費開票結算工作，同步組織開展驗收工作，收集整理完工項目驗收資料，做好廢舊材料回收工作，及時將竣工線路臺區錄入生產系統，確保工程完工一個、驗收一個、決算一個，不影響農配網工程整體進度。