自投產以來，大唐新疆清潔能源公司苦水風電場始終把“電量為王”的生產理念扎根每位職工的內心，在堅持“價值思維、效益導向”的公司發展理念下狠抓功課，把創造價值、提高效益作為該風電場的生產激勵口號，把口號固化到職工思想上，落實到實際行動上，最終體現在業績上。

    截至目前，風電場34臺風機按節點成功并網發電，剩余33臺正在加班加點調試中。因苦水風電場選用機型為國內單機較大的雙饋3MW機型，且該機型首次更改變頻系統，所以在整個調試階段過程，出現了較多的故障，經過風機廠家研發部門及現場大家的努力下，攻堅克難，故障逐個擊破，為進一步加快風機調試及穩定運行邁下了穩定的步伐。

    針對苦水風電場風機運行實際情況，為加強風電場風機消缺的能力，早消缺，搶電量，清潔能源公司批準苦水風電場成立檢修班組，跟隨風機安裝、調試并網、運維整個過程，提高風電場自行處理解決風機問題的能力，同時為該公司下一步成立檢修公司儲備人才。

    運行班組堅持“每日一講、每旬一考、每旬一演”，全面提升運行班組人員理論知識及實際處理事故的能力。風電場堅持每日日會，對當天日常工作進行盤點分析，并在會后進行知識培訓，你講、我講、大家輪流講的良好氣氛不但提升了員工能力，同時以交流的講課氣氛也拉近了大家的感情;為強化大家的自學能力，把“培訓不到位是企業最大的隱患”作為風電場常抓不懈的重點工作，每次倒班之前，風電場組織進行全員考試，并以“優獎差罰”的形式激勵大家，針對考題風電場進行詳細講解，舉一反三，形成“以考助學，考學相輔”的學習氛圍，讓大家在考試中，發現自己的不足之處，強化知識弱點，提升綜合能力;堅持每旬一次事故演習，桌面演習與實際演習相結合，演習均由風電場臨時通知演習內容，把演習當作突發事件處理，增強員工處理突發事件的能力。

    苦水風電場將進一步明確工作目標，全面落實生產責任制，加強員工日常培訓能力提升工作，以落實“3E”理念和“四抓”思路為契機，深入開展兩票三制、隱患排查、安全文明生產等工作，根據苦水風機實際情況，著力把風機故障消缺作為一項重點工作，把“電量為王”的理念深入到工作中的每一個細節，落實到每一項任務中，確保電站年度發電量順利完成。