近日,為進一步落實集團公司關于煤炭保供相關工作部署,內蒙古公司掌握區域煤炭市場動向,逐步開拓“俄煤入蒙、西煤東運”通道,將通遼市屬地企業供暖、東北地區“三!比蝺墒肿,兩手硬,通過積極走訪歸口保供區域內供熱企業,確保民生供熱不受煤源受限和機組非停因素影響,開創“自產煤+貿易煤”保供新模式,解決燃煤難題。
于“細微”處,降低供暖企業用煤成本。該公司通過深入考察歸口保供區域內供熱企業運行狀況時發現,供暖企業普遍性的資金鏈較為薄弱,如遇突發情況,很可能造成企業資金鏈斷裂,大面積居民供暖將受到影響。為此,內蒙古公司周密部署,充分發揮“兩地五礦”統一銷售和龐大友朋資源優勢,精確計算礦方發出煤炭價格和運費價格,通過價格差比較,調整鐵路、公路運輸方式,規劃出“自產煤+貿易煤”價格最優的運輸路線,將優質煤炭以最佳線路運到供暖企業手中,達到了降低供暖企業用煤成本的效果。
立“全局”觀,保障屬地企業煤炭庫存。該公司始終以“央企帶頭保民生,立足煤炭看全局”組織開展今冬明春保供工作。自10月份北方地區陸續開栓供暖以來,該公司開創“自產煤炭銷售為主、貿易煤銷售為輔”的保供新模式,從霍林河礦區、白音華礦區、滿洲里、鄂爾多斯累計向地方供熱企業發運保供煤炭數近百萬噸,保障屬地供暖民營企業煤炭庫存。
下一步,內蒙古公司會繼續秉持央企作風,彰顯央企擔當,扎實煤炭用戶調研工作,積極開拓貿易煤渠道,全力保障集團公司今冬明春保供任務圓滿完成。
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