關于HJT與TOPCon，本公眾號曾做了持續分享，去年12月發表了《如何看HJT與TOPCon之爭?》，今年8月發表了《異質結(HJT)，是光伏革命，還是資本噱頭?》，在產業圈及資本圈引起了廣泛關注和轉發。
HJT一直比較高調，尤其在資本市場，掀起過一波又一波熱潮。此前文章曾形容，HJT在資本市場的熱度，要遠遠超過在產業圈的關注度。
但是，最近TOPCon的聲音明顯加大，而且這種聲音更多來自產業圈，不像HJT那樣流連于資本圈，這是一個值得重視的現象。
有必要洞察一下TOPCon的最新動向了。
晶科發布N型TOPCon組件
11月2日，晶科能源發布N型TOPCon組件“Tiger Neo”，基于182硅片尺寸，量產輸出功率最高620W，效率最高22.30%，雙面率達85%，0光衰，量產良率已達到PERC水平。
這就意味著，晶科N型TOPCon技術，已經從電池片走向組件，開始面向終端市場，預計2022年一季度開始量產，2022年全年產能規劃10GW。
在頭部企業當中，只有晶科明確宣布將N型TOPCon作為下一代規�；慨a的主流工藝方向，算是TOPCon的忠實擁躉了。
此前，晶科已經在N型TOPCon技術方面進行了長期耕耘和積累，曾18次打破世界紀錄，電池效率已達25.4%，在性能、功率、能量密度、可靠性、技術成本等方面體現了顯著優勢。
頭部企業態度開始明朗
目前，除了晶科堅定支持TOPCon之外，其他頭部企業對TOPCon的官方態度，也逐漸明朗。
天合：9月1日，在投資者問及電池技術布局進展時回復，“TOPCon方面，已建500MW的TOPCon中試線，未來的效率目標是做到25%。異質結環節，擁有技術儲備，放量的速度取決于降本的速度”。
晶澳：11月1日，在投資者問及電池技術路線如何選擇時回復，“從電池的技術來看，目前看TOPCon技術的量產會快一點”。
通威：在HJT方面的動作更早，2019年投產400MW異質結試驗線，2021年上半年新建1GW異質結中試線。但是，通威在TOPCon上并未懈怠，根據半年報披露，2020年啟動了基于210尺寸的TOPCon技術研發，已經計劃對現有部分PERC線進行技改提升，力爭2021年下半年建成1GW TOPCon中試線。
隆基：保持了對TOPCon與HJT的同步技術儲備，最新公布的HJT電池效率已經突破26.30%，N型TOPCon電池和P型TOPCon電池的轉換效率分別達到25.21%和25.19%。在量產方面，今年6月上海光伏展期間，隆基董事長鐘寶申曾表示，會率先將TOPCon進行量產，期間隆基還發布了首款TOPCon組件。
從頭部企業的態度來看，在量產化道路上，TOPCon總體上走在了HJT前面，而且還會走得更快。
為什么更快?
光伏行業的規�；劝l優勢非常重要，尤其是頭部企業的加持，因為可以更早積累運營數據，可以更早獲得金融機構或投資人的認可，也就是可以更早“加杠桿”，從而獲得更快的加速度。
光伏2.0，開放心態看技術路線
這里無意于爭辯技術路線的孰優孰劣，更多是觀察企業在技術路線上的細微變化，洞察產業發展的最新方向。
本公眾號于今年9月發表了一篇文章《新能源產業的投資機會，正從制造端到場景端》，其中提到新能源產業的兩個發展階段，對于光伏行業也同樣適用。
光伏1.0階段，產業從0到1，關鍵是技術，技術驅動效率提升和成本下降，助力光伏走向平價甚至低價。
光伏2.0階段，產業從1到N，關鍵是應用，面向不同終端或用戶，而應用的關鍵一方面是不斷拓展場景的廣度，另一方面則是不斷拓展場景的深度。
當產業完成從0到1，進入從1到N之后，技術的邊際效應減弱，而基于場景應用的機會往往開始爆發，無論計算機，還是智能手機，都是如此，光伏行業更是如此。
光伏應用場景，正在從集中式電站，向分布式電站滲透，尤其是戶用光伏。分布式場景對搬運、安裝、建筑一體化的要求更高，但對價格的容忍度更友好，產品附加了更多品牌、售后服務等“家電”屬性。今年戶用光伏增長較快，就有這方面的因素。
場景多元化，正在成為光伏行業的新命題，既包括“光伏+儲能”、“光伏+氫能”、“光伏+建筑”等高維度的多元化，還包括大型/分布式、工商/家庭、不同地區、不同土地表征等微觀角度的多元化。
不同的細分場景，甚至不同預期收益、不同風險偏好或不同回報周期的投資方，所對應的光伏產品或者“光伏+”系統都截然不同。越是多元的市場或場景，對產品的需求就越多元，對技術創新就越包容，基于市場導向的創新空間越大。
回到HJT與TOPCon，去年文章中就曾提到，未來相當長一段時間，PERC、HJT、TOPCon三種或者更多的技術路線可能長期共存，而不是你死我活的斗爭。
技術競爭，將不再局限于固有的效率或成本，還包括場景開發和全生命周期運營等角度。技術的多樣性與場景的多元化遙相呼應，將更有助于光伏產業向能源產業大步進化。
