截止到2020年底風電累計裝機容量為2.8億千瓦，太能發電累計裝機容量為2.53億千瓦，生物質發電累計裝機容量為2852萬千瓦。

回到2011年的中國可再生能源規劃，當時制定的方針是到2020年底，風電、光伏和生物質發電規劃的裝機目標均為3000萬千瓦。

風電、光伏和生物質發電本來三者都處于同一起跑線，生物質發電卻被風電和光伏遠遠的拋在了后面，拋開政策之外，三者有何迥異呢?

一、從業者格局

在資本的推動下，風電和光伏產業都形成了強大的利益鏈條，無論是投資商、裝備制造商還是施工單位，他們的利益是一體的，共同榮同進。

相反，無論是農林生物質發電和城市生活垃圾發電，不但備受質疑，產業內部也爾虞我詐，為搶奪資源不惜展開惡性競爭，甚至是相互詆毀。

二、產業定位

風電和光伏產業定位目標很明確，就是在未來完全替代燃煤發電，推動可再生能源發電成為中國電力供應的主力軍。

而生物質發電進入中國，盡管披著可再生能源發電的外衣，但是大部分的從業者依然把它視為小火電，導致落后燃煤技術路線成為了主流。

三、裝備與技術

風電與光伏的技術研發投入很大，裝備迭代更替頻繁，正式裝備技術的不斷升級，從而降低了風電和光伏的投建成本，推動了產業的繁榮。

而生物質發電這些年根本談不上技術研發和裝備迭代，不過是把燃煤鍋爐做了下修改，好端端的環�；菝癞a業，被做成了落后代表。

四、行業初心

無論是風能還是太陽能，行業的初心就是發電。行業從業者心無旁騖，以發電為核心，從而形成了完整且成熟的產業鏈，。

生物質能則不同：供能上發電、制氣、有機肥等;技術上焚燒、裂解、氣化等，看似什么都行可樣樣都沒發展起來。初心太雜，導致產業一地雞毛。

五、政策變局

風電和光伏目標明確，產業鏈條清晰，國家在政策制定上張弛有度。無論是十四五產業規劃，還是雙碳目標下的產業定位都非常明確。

生物質產業的混亂，在一定程度上影響到了政策的制定。每年風電和光伏的開發建設方案都會提前出臺，而生物質發電相關政策則遲遲不能發布。