| 能源成為企業發展瓶頸 節能服務商應運而生 |
| 來源：不詳 時間：2007/4/24 11:56:07 用手機瀏覽 |
2003年，21個省區市拉閘限電；2004年前5個月，全國缺電省市已擴大到23個。深圳2004年5月份，電網最高負荷達到590萬千瓦，同比增長22％，超出去年峰值10萬千瓦，創歷史新高，供電形勢極為嚴峻。廣東省經貿委副主任楊建初說，廣東省已由階段性的高峰期轉變為全年性的緊張期，并且是電力、電量雙緊缺。電力嚴重不足已成為經濟快速發展的瓶頸。
在大力推進工業化進程中，如何合理使用和節約能源，以保障社會的可持續發展已成為全世界必須面對的課題。據權威報告，我國能源利用效率比國際先進水平落后約10個百分點，國內主要用能產品的單位產品能耗比發達國家高出25％—90％，是世界上產值能耗最高的國家之一。
由此，合同節能服務商應運而生。
20世紀70年代世界石油危機后，一種基于市場的節能新機制————“合同能源管理”開始在歐美等發達國家逐步發展起來，而基于這種節能新機制的專業化“節能服務公司”(在國外簡稱ESCO，在國內簡稱EMC)的發展十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，EMC已成為一種新興的節能產業。據加拿大專業EMC協會保守估計，加拿大的節能服務產業市場潛力約有200億加元，一些專業節能服務公司的營業額每年可遞增60％。
從1996年開始，世界銀行和全球環境基金與中國政府合作，引進了“合同能源管理”新機制。1997年，在北京、遼寧、山東成立了3家示范性的EMC公司，分別是北京源深節能技術有限責任公司、遼寧省節能技術發展公司和山東省節能工程有限責任公司，其任務是按合同能源管理機制為客戶實施節能項目。這3家示范性節能公司運營5年來，共實施208個節能技改項目，資產總額從原注冊資金7440萬元，增長到3.15億元人民幣，5年增加了3.2倍。
而深圳市萬盛達則是一家后起的專業ESCO，從做微電腦燈光節電器開始，到現在成為一家集開發、生產、銷售、服務為一體的專業化ESCO。萬盛達經歷的時間并不是很長，但公司經營燈光、路燈、注塑機、衣車、中央空調、恒壓供水供氣等8大類節電器產品，節電率在20％—68％。其中，微電腦燈光節電器是以微電腦數字控制技術為基礎的節電控制器，采用國際先進的微電腦控制器和控制軟件，節電效果明顯。在產品獲得市場認可后，萬盛達開始打包出售自己掌握的節電技術和應用經驗，實現了從做產品到做服務轉變。萬盛達現在的經營模式已經是由該公司免費投入節能節電設備給用戶，再從用戶節約下來的電費中獲得效益的分成。
業內專家指出，電費是目前企業的最后一項有控制空間的成本，節省電費是降低生產成本、提高產品競爭力的有效途徑。合同節能服務商節電技術的提高和推廣，必然對緩解目前電力供應的緊張局面產生積極意義。（來源：經濟日報）
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