在繞過光伏產業的短暫彎路后，浙江盾安人工環境股份有限公司(以下簡稱“盾安環境”)將在余熱利用及建筑智能節能領域砸下重金。
盾安環境總裁葛亞飛說：“盾安環境將以天津節能系統有限公司為主要投資平臺專注節能產業。”
近日，盾安環境剝離了其在內蒙古的光伏資產，這項投資不僅占用大量資金，而且近期難以產生回報。通過處置光伏資產，盾安環境將獲得超過20億元的資金，并投入自己更加擅長且市場前景廣闊的節能領域。
盾安環境專注的節能主要為余熱利用和建筑智能節能，在葛亞飛看來，與換個節能燈泡和空調變頻的簡單節能相比，余熱利用和建筑智能節能或將一改中國的粗放式生產生活模式，逐步改善環境污染。
目前，中國的能源浪費極其嚴重，以工業余熱為例，大約40%的能源以水蒸氣的形式排放到空氣當中，如果將一個30萬千瓦裝機容量的發電廠的余熱加以利用，可為800萬-1000萬平方米的建筑物供暖。
中國僅余熱利用產業就存在巨大的市場空間，以重化工業為主的產業結構加上人群與工業區高度匹配。按照華泰證券的測算，中國2010年工業終端消費量約為30億噸標煤，如將產生的工業余熱合理利用作為供熱熱源，可供約18億平方米的建筑冬季供暖。
盾安環境希望將中國引入歐美國家的能源高效利用之路，據悉，該公司將建立“節能研究院”并轉型至“系統智能節能提供商”的丹麥丹佛斯模式。
盡管中國的余熱利用市場等節能市場即將爆發，但仍有一系列難題并不是節能公司僅憑一己之力就能解決的，如各地政府理念差異巨大、能源體制僵化、大型企業審批程序等。
節能服務商的思考年
轉型將突破供熱單一途徑。
2013年是盾安環境慢下腳步重新審視前方道路的一年。
自從2008年進入高速發展階段以來，盾安環境以暖通空調為基礎，同時開拓余熱利用、光伏制造等產業，簽署了70億元余熱利用合同和意向，并在內蒙古投資光伏制造，四年來，從未放緩擴張的腳步，但光伏制造產業的低迷行情，促使盾安環境放緩腳步。
“我們重新審視了自己的優勢和市場前景，最終決定剝離光伏資產，集合資源專注余熱利用、建筑智能節能，并建立節能研究院�！备饋嗭w說。
在葛亞飛看來，進軍節能領域與光伏制造不同，并非是跨行業�！爸醒肟照{真正的技術不是制冷而是熱泵及精密控制。盾安環境具備堅實的技術基礎�！�
即使已經簽訂了數十億元的余熱供熱訂單，但盾安環境的轉型將突破供熱單一途徑。
以盾安環境在山東萊陽的巨力化工廠余熱利用項目為例，收集化工廠冷卻水中的余熱，可解決500萬平方米建筑冬季取暖。但盾安環境并不限于余熱供暖，葛亞飛希望把這個項目改造為“三聯供”，即除供暖外，多出來的余熱為周邊企業提供蒸汽并發電。盾安環境試圖把巨力化工余熱利用打造成為亞洲最大的“余熱三聯供”工程。
貫穿于空調、余熱利用及建筑節能的核心技術是智能控制，盾安環境計劃在今后一兩年內，整合世界上先進的產品和技術，把建筑物的能效提高上去，初期嫁接日本技術�！翱照{會根據開會的人數決定輸送的冷氣量、燈具會根據一天的光線變化調整亮度�！备饋嗭w稱，最準確的表述是系統智能節能。
發展中國家將重走歐洲節能道路
北歐供暖首先考慮的是包括余熱的非化石能源。
“根據我們調研，預計”十二五“期間，僅工業余熱利用項目的節能潛力將達到9000萬噸到1億噸標準煤，市場規模也能達到3000億元�！眹野l改委能源所能源系統分析研究中心主任周伏秋曾表示。
但余熱利用僅是節能領域的一個分支，國際能源署粗略計算了節能的市場前景。
11月12日，國際能源署發布《2013世界能源展望報告》，其中專門用一個章節分析了全球節能現狀和前景，強調了節能的重要性。國際能源署署長范德胡芬(MariavanderHoeven)在報告開篇中表示：“各國政府已經明確表達了對節能環保的重視。以此為基礎，直到2035年，節能技術和解決方案所提供的能量將超過石油。能源效率是同時滿足經濟、安全、環保三大要求的唯一能源�！�
事實上，國際能源署認為，節能的潛力主要蘊藏于發展中國家，歐美國家的能效利用早已成熟。葛亞飛判斷，發展中國家將重走歐洲的節能道路。
在北歐三國，供暖首先考慮的是包括余熱的非化石能源。
1994年4月，瑞典議會通過了《瑞典轉向可持續發展》的提案，在此方案下，瑞典的供暖模式為之一變。如為哥德堡市提供供暖系統的哥德堡能源公司，其為城市傳輸熱量的570公里長的管道，有2/3的暖氣供應來自余熱，哥德堡的兩家精煉廠產生的工業熱水為區域性供暖系統提供了熱量。目前，瑞典已從高品位的鋼鐵、冶煉、化工等熱源，轉為中低熱源的污水余熱，甚至中央火車站余熱。
丹麥的余熱利用與瑞典類似。丹佛斯中國區域能源部戰略市場專員王金慧表示：“上世紀80年代至今，丹麥的余熱利用得到了快速發展。余熱已成為供熱系統熱源的重要組成之一，使用化石能源的鍋爐僅作為調峰之用�！�
在王金慧看來，余熱不僅僅用于供暖，它還可以提供生活熱水，“在中國，大多數采暖系統與生活熱水系統是分離的。余熱利用的另一大優點是：當余熱并入供熱管網后，可實現在采暖季為用戶供暖，以及全年提供生活熱水�；蚩晒澥≠徺I熱水器的費用及與之相關的電費或燃氣費等�！�
既有格局待突破
打破既有格局，往往比想象中的困難。
但余熱利用在中國面臨的困難比歐洲國家更復雜。
從2010年余熱利用概念普遍引入中國后，盾安環境、雙良節能、榮信股份、海陸重工等一批掌握核心技術的公司在各地，尤其是中國北方地區投資建設了大量余熱供暖項目。但公司普遍反映，項目的推進往往受制于個別地方政府的理念，出現了冷熱不均的現象。
一項創新技術的引進，雖可帶來經濟利潤，但也會打破既有的工作模式甚至重塑利益分配格局。在采訪中，地方政府主管領導的理念是排在首位的不確定因素。
以負責管網運營為主的供熱公司為例，供熱公司左手以政府核定的價格購買熱源，右手以政府核定的價格向用戶供熱，定價原則是盈虧平衡或保本微利，如有虧損，地方政府則會補貼，有些熱網公司還同時經營熱源供應，此種模式已延續了數十年。
在引入余熱供暖后，“麻煩”也隨之而來。
熱力公司首先要增加管網鋪設，這需要得到主管部門的審批，在管網投資的基礎上，熱力公司要重新核定余熱熱源企業的收購價，當地政府接著要決定是否需要更改給予熱力公司的補貼數額，這其中又要涉及到與余熱改造企業的利益分享問題……
熱源企業如鋼鐵廠、熱電廠，本可因余熱利用增加收入，但如遇到央企，地方公司、省公司、總部的層層審批走下來，時間較長。
既有格局還會阻礙終端用戶的利益。
據丹佛斯稱，收購余熱顯然會降低熱力公司的成本，但熱力公司出于收回長期成本的考慮，并不一定會立即下調用戶的供暖費。
打破既有格局，往往比想象中的困難。但企業仍看好該行業的前景。
“目前，中國的能源浪費巨大，每單位GDP產出是國際水平的兩倍，節能潛力太大了，足夠民營企業生存發展�！备饋嗭w說，“無論世界還是中國，節能減排是大勢所趨，PM2.5已走進人民的生活，我們發現，政府和國有企業的理念越來越開明。”
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