一是把節能工作融入企業發展戰略規劃。中國石油天然氣集團提出，“五年節能660萬噸標煤、節水2.55億立方米、節地2100公頃，在資源節約型企業建設方面走在全國企業前列”。國家電網公司提出了2010年線損率比2005年下降0.3個百分點、線損電量減少約90億千瓦時的目標。

    二是強化結構調整節能，加快淘汰落后生產能力、工藝、技術和設備。中國石化集團目前已累計關停落后煉油能力1620萬噸，2006年主要能耗指標達到或刷新了歷史最高水平，煉油原油加工綜合能耗每噸66.23千克標油，同比減少2.81千克；乙烯燃動能耗每噸677千克標油，同比減少6.48千克。鞍鋼集團通過淘汰平爐實現全轉爐煉鋼，噸鋼能耗由70千克標煤變為負能煉鋼；通過淘汰模鑄工藝實現全連鑄，降低能耗67.9%；通過建成年產量500萬噸的現代化、短流程、節能環保型精品板材生產基地，最大限度地保障了經濟效益與環境效益、社會效益的和諧統一，大大減少了生產過程中的熱能損耗，熱裝熱送率達到95%以上，噸鋼綜合能耗640千克標準煤，噸鋼耗新水4.6噸，達到國際同行業先進水平。

    三是推動節能技術進步，強化資源節約和綜合利用的技術支撐。中國華能集團堅持采用高效、節能、環保的先進技術，供電煤耗和污染物排放均居全國同行業最先進水平，公司平均供電煤耗為每千瓦時346克標煤，比全國平均水平低28克；單位發電水耗為每千瓦時1.34千克，比全國平均水平低20%。

    四是加強管理創新，構建節能工作的長效機制。中國石油集團、中國石化集團、中國華能集團、中國鋁業公司、寶鋼集團、鞍鋼集團、武鋼集團、中國一汽集團、中國東方電氣集團、中國建材集團等企業都以“創建世界一流企業”為目標，建立了節能對標管理系統。絕大多數中央企業都建立了責任落實、考核嚴格、獎罰分明的資源節約責任制，把節能降耗納入了經營業績考核體系，與分配、獎懲掛鉤。中央石油石化、電力、鋼鐵、有色金屬、煤炭、化工等重點耗能企業都建立健全了從集團到子公司、車間、班組多層級的資源節約管理網絡。

    五是研發制造節能技術裝備，為建設資源節約型社會做出新貢獻。中國節能投資公司為節能環保領域提供優質的公共產品和公共服務，通過發展風電等新能源，建設垃圾電廠、矸石電廠等節能綜合利用電廠，進軍天然氣加氣、城市污水處理、新型節能建材、綠色照明及節能燈等領域，目前已形成年節煤130萬噸、年減排二氧化碳30萬噸，日處理污水385萬噸、日處理垃圾1000噸的能力，每年可為社會節電17.5億度、節約耕地350畝、替代汽油5萬噸。