為全面貫徹落實黨中央、國務院有關決策部署和《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，推動行動方案在上海落實落地，結合開展區域性國資國企綜合改革試驗，近期上海已研究制定了《上海市貫徹〈國企改革三年行動方案（2020-2022年）〉的實施方案》。1月7日，上海市國資委及相關企業負責人介紹了上海推進實施國企改革三年行動方案的具體情況。

澎湃新聞（www.thepaper.cn）了解到，按照國企改革三年行動方案要求，上海電氣集團股份有限公司（以下簡稱上海電氣）已確定深化國企改革的方向和內容。

2021年，在深入推進既有混改及員工持股項目的同時，上海電氣將總結經驗，持續有序推進上海電氣上重碾磨特裝設備有限公司、上海電器陶瓷廠有限公司、上海電氣自動化設計研究所有限公司等企業的混改及員工持股。

據上海電氣集團股份有限公司副總裁董鑑華介紹，在提升自主創新能力方面，上海電氣將繼續承擔好重型燃氣輪機、高端數控機床、快堆、大型鑄鍛件、航空工業等國家“卡脖子”技術攻關任務。

上海電氣方面同時表示，將加快以智能制造、智慧能源、智慧交通、智慧城市為轉型方向，全力打造智能裝備、工業互聯網、智慧供應鏈構成的“工業三角生態”。通過數字化轉型，推動企業的產品服務化、服務產品化的戰略轉型。

上海電氣是中國最大的綜合性裝備制造企業集團之一，產業門類眾多，涵蓋3大產業板塊和42個業務單元，為國民經濟各行各業提供各種重大技術裝備。該公司在2018年實現整體上市，目前為國有控股的A+H股上市公司，總資產超過3900億元。

董事會建設是深化國企改革的抓手。上海電氣表示，公司現有董事會一共有九位董事，其中內部董事四位，外部董事五位，外部董事過半數。外部董事中獨立董事三位，非執行董事兩位。董事成員都具有資深的從業經歷，既十分熟悉企業業務，又是行業專家，董事會成員基本形成互補且合理的專業結構。下一步，將進一步推動所屬子企業董事會建設，努力實現應建盡建、配齊建強，在董事會規范運作基礎上，全面依法落實董事會各項權利。

除此之外，上海電氣還將推進企業負責人薪酬制度和工資決定機制改革：集團層面，工資總額管理導向與效益同向聯動，以“歸母凈利潤”作為工資增長聯動指標，突出工資總額與效益貢獻強掛鉤。企業層面，加強分類管理，強化績效導向，基本薪酬與職級掛鉤體現歷史貢獻，績效薪酬與考核結果強掛鉤。