第二個設想是建立“節能服務產業專項發展基金”。目前我國市場上有幾百家各種類型的基金，而且經常有專注于某個產業的基金成立或募集成功的新聞見諸報端。有的基金甚至以投資工廠的模式大規模運作，投資經理們都異常積極和活躍，苦苦開發潛在投資對象。節能服務行業中也有一些企業成功地獲得了第一輪、第二輪甚至第三輪投資，有的已走上IPO之路或已IPO，但畢竟為數較少�；诠澞芊⻊债a業專業性強等原因，可以說還沒有哪個基金可以真正深入這個領域。目前，我國市場上有大量的資金，跟隨著政府的政策期望投入到朝陽的節能減排行業中來，未來十年甚至更長時間，節能服務產業將迎來高速增長的“黃金期”，這樣一個嶄新的領域我們為什么不能成立一個專項發展基金呢?產業基金以促進產業持續發展為立意，可以以政府為主導，也可以市場化投資機構為主導，對節能服務產業來講，最佳的方式應是兩者的相互結合，同時，還要充分發揮行業協會的聚合、引導和平臺的作用，資深專家的眼光加之專業、高水平資本運營團隊的配合，將是本產業基金最大的創新點和亮點，也將是區別于其他資金的核心優勢。從合同能源管理項目債權融資和節能服務公司股權融資兩方面入手，兼具孵化、扶持甚至擔�；稹L險分擔基金等功能，這樣一個產業基金的成功市場化運作，將對會產業的發展產生深遠影響。
第三個設想是聯合艦隊式打包融資平臺的構建;各類合同能源管理項目不同的背景和實施情況，以及節能服務公司不同的規模、所處的不同發展階段等，都要求節能服務公司的老總們，不能僅盯著一種渠道來解決自己所有的資金問題。以一己之力去面對眾多自己并不熟悉的各種類型的金融投機機構，對大多數公司來說，基本都是不太現實的，只有望洋興嘆的份兒。而且，這些大多技術出身的老總們，也不可能全面了解各種融資模式，如果能有一個平臺，將各類型金融機構的金融產品有效地整合起來，對不同公司、不同的項目進行診斷，提出建議，并給出融資方向，該找擔保的上擔保，該找風險投資的上風投，這種一站式服務應該是業界老板們夢想中真正的專業高效融資服務。EMCA的融資服務平臺近2年來也一直積極地在朝這個方向努力，已成功地幫助一些節能服務公司從兩個不同的渠道同時實現擔保融資和銀行授信，有力地協助了這些公司適時抓住市場機遇。但是，這樣一個平臺的建立，打包各類型金融機構不是問題，平臺的盈利模式也不是問題，最大的問題還是需要有具備各種專業知識的專家隊伍支撐，單行業專家不行，單融資專家也不行，依然必須是上述兩種專家的合體，組建磨合尚需時日。
三個中的任一個設想要真正變為現實，都需要付出巨大的努力，但，就好像成就了無數知名企業的美國納斯達克的口號中說的那樣“Dream it. Do it.”，只要是順應潮流的，在如今天時、地利、人和的情況下，就會在不久的將來呈現在節能人的眼前。當然，“活在當下”，還有節能服務公司之間資源互補抱團發展聯合融資、商業銀行類投行聯合融資、聯合發債、集合信托、成立項目公司、項目后交易等新方式不斷涌現，合同能源管理面臨的融資環境會越來越好，廣大節能服務公司要練好內功，始終秉承規范運作的理念，不斷加強自身的融資能力，從創新中積極尋求突破，借助資本的力量，在節能服務的藍海中踏浪前行!
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深入專題了解：“綠色信貸”助力合同能源管理
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