過去的幾十年，中國現代陶瓷產業從無到有慢慢演變，然發展速度迅猛，在無數商機的催動之下近十年陶瓷行業快速膨脹，產業規模也急速增大，行業各種內外因交織是的亂象橫行，快速膨脹所顯現的矛盾也一一呈現。

　　就像一輛在高速公路上行駛的車，突然遭遇了急剎車，沒有系好安全帶的人，大概只有飛出去的份了。陶瓷行業也就是這樣一輛高速行駛的車，而倒下的企業，就是那些沒有系安全帶的人。用高速行駛的車，來形容陶瓷行業在過去十年的發展并不過分。先來看一份數據，2004年，我國陶瓷磚的產量為29.6億平方米，到2014年，陶瓷磚的產量已到達140億平方米，10年的時間里，產能已膨脹到原來的5倍。

　　我們再來對比一下現在和10年前房地產銷售面積的變化。據《第一財經日報》報道稱，2004年全國住房的實現銷售面積3.38億平方米。而中國指數研究院[微博]在1月21日發布的《2014年全國房地產開發經營數據解讀》稱，2014年全國商品房銷售面積12.1億平方米。10年的時間里，房地產銷售面積不到原來的4倍。

　　假設，陶瓷磚和房地產之間存在一個供求指數，計算方式是以陶瓷磚的年產量/全年住宅銷售面積，那么2004年兩者之間的供求指數為29.6/3.38≈8.75，2014年的供求指數則為140/12.1≈11.57。相比10年前，陶瓷磚和房地產之間的供求指數差距已拉大，陶瓷的產能已嚴重過剩。當然，這只是杜撰的一個公式，其實操性留待專家質疑，不過對比這10年來供求關系的變化，也可略窺一斑。

　　或許這個不靠譜的指數并不能說明什么問題，有人感慨，23年前石灣產區國企日產量只有2000平方，后來南莊私企明珠廠日產量達7000平方米，石灣國企就說南莊逆天了。而現在，廣西一條瓷片窯爐的日產量已達50000平方米，是原來的25倍。

　　供求關系的變化，讓游戲規則也發生了巨大的改變。過去的十多年里，陶瓷企業的膨脹，很大程度上可以說是靠經銷售和供應商支撐起來的。企業可能只需要花幾千萬用來投入廠房建設，那么設備和原料可以從設備供應商那里賒賬，而生產出來的產品，卻可以變現從經銷商那里套現，讓經銷商去承擔庫存和市場變化的風險。這樣的模式，讓大多數陶瓷企業迅速地擴大產能，不斷地制造出一個又一個虛胖而又脆弱的低能殘疾兒。

　　已經上演過的企業生存現狀，還將會繼續上演。堅強活下來的，且行且珍惜。世界那么大，我們都想去看看，但當發現自己被以往熟悉的一切所拋棄，是不是該想想，要如何才能堅強地走下去。