瓷磚行業雖然在國內發展已經比較成熟，但是業內的同質化現象仍未停歇。加之競爭壓力與各方面的成本壓力來襲，瓷磚企業發展愈顯艱難。電商、互聯網、大家居一波波的沖擊正在暗示瓷磚行業進行變革，也在催促著企業落地創新。

    注入“人才”的力量

    我國瓷磚企業的發展長期以借鑒為主，企業對發展自身的核心競爭力的意識十分薄弱。對核心競爭力的不重視，勢必造成企業管理人員在管理企業時照本宣科、生搬硬套，從而輕視人才的培養。最終導致管理制度死板，不能靈活變通，在市場瞬息萬變的當下，不能及時調整內部結構，使得企業運轉不靈。

    管理上專業人才的缺失，自然影響到生產技術人才上的招收。瓷磚企業內生產技術人才少，勢必造成產品種類的匱乏。以此循環，只會消耗瓷磚企業的生命力，使其在市場競爭中只能依靠銷量搶占市場空間。因此，瓷磚企業必須要重視對人才的培養，其中包括如何選擇人才、留住人才、充分挖掘每個人才的潛能等等，最好建設一個完善的人才培育機制，以為企業的發展不斷的輸入新鮮的血液!

    注入“產品創新”的力量

    首先，在目前的國內瓷磚市場上，瓷磚產品同質化嚴重，市場上大多數的產品都具有相同的外貌。其次，80、90逐漸成為整個家裝市場的主題消費群，這群年輕的消費群體，追求的是個性化差異化的產品。由此可以看出，無論是市場還是消費者都在催促著瓷磚企業要加強自身的產品創新能力。

    隨著經濟的發展，在這個更新換代的年代，不管是賣家還是消費者都在發生著變化，消費者在經濟能力改善的同時，對于產品的消費觀念也有了提升。因此，瓷磚企業只有不斷加強自身的創新能力，設計生產出具有差異化的產品，才能吸引消費者的關注，從而避免被市場所淘汰的命運。

    總之，瓷磚企業要不斷注入新的力量，這樣才能保持整個企業的活力，就算面對復雜的市場環境，也不會就此衰竭。