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西南地區水泥市場高層論壇在成都召開
來源:中國建材信息總網 時間:2015-5-27 15:26:25 用手機瀏覽

    5月21日,由中國水泥協會和四川、重慶、貴州、云南三省一市水泥協會共同舉辦的西南地區水泥市場高層論壇在四川成都召開。會議分析了新常態下水泥市場所面臨的形勢,探討如何在需求增量減少、產能嚴重過剩情況下采取積極應對措施,加強降本增效和行業自律,穩定行業和企業的經濟效益,使水泥行業在創新提升的同時,確保行業健康發展。本次論壇的主題為“加快轉型升級、穩定行業效益”。出席本次論壇的有:中國建材聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德,國家工信部原材料司副巡視員呂桂新,中國建材聯合會副秘書長周清浩,四川省經信委的領導,四省市水泥協會的會長和秘書長,以及川渝云貴的27家大企業領導,共70多位代表參會。中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠主持了會議。

    四川省經信委處長劉道君在致詞中介紹了四川省水泥工業的發展過程、所取得的成績、當前面臨的問題以及下一步的工作措施。他表示,在全國經濟下行壓力增大的情況下,四川省水泥行業和全國一樣,下行壓力也在增大,穩定區域行業效益也是四川省水泥行業面臨的首要問題,面對當前的問題,四川省經信委將從以下幾方面開展工作:一是進一步提高水泥行業集中度,推進企業間特別是大企業間的兼并重組;二是進一步淘汰落后產能,一方面繼續淘汰現有落后立窯產能,另一方面對于建設時期存在缺陷的小規模的新型干法生產線,有條件的要進行技術改造,沒有條件的要淘汰;三是鼓勵大企業走出去,融入國家“一帶一路”戰略。工信委正在做有關方面的方案和措施,通過走出去消化產能;四是提升四川水泥制造業的水平,推動水泥制造業綠色改造,建設綠色工廠,加快轉型,全面提高四川水泥業的發展質量。

    中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠做了關于《新常態下更需要水泥企業家對市場的理性思考》的報告。他在報告中提出,水泥產能過剩是長期的,并會不斷加劇,化解產能過剩最終靠的就是企業家的理性和大企業的模范作用和大局意識的主導作用。他認為,理性的思考是一個行業發展和行業利益的需要,面對新常態下的水泥市場,首先需要我們的認識適應新常態,轉變發展思路和方式,尋求發展的新動力新需求。

    中國水泥協會信息中心副主任陳柏林在《西南水泥市場分析》的報告中,對當前中國水泥行業運行情況進行了深入分析,對2015年西南水泥市場進行了研判。他提到,2015年3、4月份水泥市場需求創本世紀以來歷史新低,價值產能嚴重過剩和一些企業無序競爭,使今年以來水泥行業形勢非常嚴峻,水泥行業必須改變發展方式,提升自身的質量和水平,尤其是大企業必須理智地起到引領和帶頭作用。

    四川省水泥協會會長白彥、重慶水泥協會會長方鈞、云南水泥協會會長沈忠華、貴州省建材協會秘書長陸石明分別在會上介紹了各省市水泥行業的運行情況以及新常態下水泥市場所面臨的嚴峻形勢。一致呼吁企業要正視現實,樹立信心,創建良好的市場競爭秩序,提升行業效益和企業效益。

    國家工信部原材料司副巡視員呂桂新發表講話。對于如何加快轉型升級,穩定水泥行業的經濟效益?他認為最關鍵的是做到24個字:嚴控新增、淘汰落后、適度限產、兼并重組、鼓勵創新、規范競爭。他提到,要抓住化解過剩矛盾不放松。新增產能控制不住,產能過剩矛盾就解決不了,水泥行業的日子也好過不了。今年要在去年清理產能過剩的基礎上,探討建立化解產能過剩的長效機制。要堅決淘汰落后,淘汰落后沒有完成時只有進行時,只是淘汰的標準、方式方法會有所不同,按要市場原則依法依規淘汰。繼續推進北方地區水泥錯峰生產,去年的錯峰生產受到了業內外的廣泛好評。今年要在去年的基礎上進一步完善,爭取國家相關政策,支持整個北方地區冬季全面實施錯峰生產。

    中國建材聯合會會長兼中國水泥協會會長喬龍德做會議總結。喬龍德會長用四句話描述了當前的西南地區水泥形勢:第一,產能過剩又有新增;第二,集中度不夠淘汰落后不力;第三,增速價格效益三低;第四,形勢嚴峻大家必須作為。喬會長強調,必須認識和尊重目前的客觀事實,這里有三個事實是不可改變的。一是,中國經濟發展進入換擋期、轉折期,經濟增長速度放慢是客觀的;二是,水泥產能嚴重過剩,必須承認這個客觀事實。過剩將成為一個相當長的歷史階段的現象,不能再用過去的習慣思維靠時間去消化產能過剩,改變過去的周期論。三是,產能已經過剩,卻還在新增產能,這是造成形勢嚴峻的根子,大家不能忽視這一事實。

    喬龍德會長提到了三個“不能”、三個“能動”。不能因為產能過剩,不顧行業整體的生存與發展,為了多占市場、而破壞正常的市場秩序;不能因為產能嚴重過剩而盲目跌價;不能因為產能過剩、行情不好而無所作為。要有作為,要能動地把握行業、企業的命運;能動地組織行業自律和自救;能動地轉型升級,改變發展方式和經營方式?陀^情況是不能改變的,但提升行業改變困難和被動的局面是可以能動的,命運是靠自己把握的。他要求與會企業領導要認清市場形勢,統一思想認識,主動化解產能過剩,做好行業自律,維護行業整體效益。

    在下午的研討會上,四省市水泥協會和大企業領導在一起就建立西南地區水泥行業自律公約的內容進行了討論。

    這次論壇是一個溝通的平臺,使政府主管部門、協會、企業在對市場研判上取得了一定的共識,大家共同采取各種措施,正視現實,適度限產,創新模式、樹立信心,穩定效益,為改善水泥市場環境和穩定行業效益將發揮積極作用。


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