一、藝術玻璃企業競爭范圍擴大

    就目前藝術玻璃行業而言，由于企業市場份額的縮小，再加上原材料價格的上漲，眾多藝術玻璃企業開始感覺力不從心，企業獲利將逐漸減少。由于藝術玻璃行業門檻低，不少從業者也相繼進入本行業，造成藝術玻璃行業之間的競爭也越來越激烈，并且也越來越多樣化。其中最突出的一點是，企業單一的的營銷手段既難以獲取和保持企業的競爭優勢，也無法滿足終端消費者多樣性復雜化的服務需求。藝術玻璃行業內呈現出多種促銷方式并用，服務、價格和促銷多種競爭手段的復合競爭趨勢。產品質量，產品款式，價格，服務等成了藝術玻璃行業競爭不可缺少的焦點。

    二、藝術玻璃企業從價格競爭向非價格競爭轉移

    目前傳統的價格競爭方式已經難以適應市場的新變化。隨著消費觀念的轉變，消費者對價格關注并不如從前，他們反而對服務的要求表現得越來越強烈。因此藝術玻璃企業的服務質量，服務效率和服務創新等非價格競爭成為目前藝術玻璃行業的主要競爭方式。

    三、藝術玻璃企業爭奪顧客回頭率

    隨著藝術玻璃行業競爭的加劇，市場份額難以持久，顧客回頭率成為眾多企業的競爭目標，很多藝術玻璃企業主要靠回頭率和口碑構成企業利潤的主要來源，培育和保持這些顧客的忠誠直接關系到藝術玻璃企業的生存和發展。

    四、藝術玻璃產品功能成主要賣點

    在藝術玻璃產品在應用方面，對于很多終端消費者來說，認知度并不高。因為藝術玻璃行業本身是新興的朝陽性行業，產品應用方面并沒有太多的實際案例來借鑒，包括國內眾多的設計師也未能深入了解藝術玻璃產品的功能及應用，因此作為終端消費者對藝術玻璃的了解就非常有限。

    藝術玻璃除了基本的裝飾功能之外，能否給終端消費者帶來更多的好處？這就為眾多藝術玻璃企業在產品創新方面提供了思路，一種產品它可以有多種功能和應用，產品的裝飾性是大方向，但應用范圍可以無限擴展，比如它們可以在室內空間應用，同樣也適合在室外應用，它可以適合眾多場合應用，藝術玻璃產品才能真正發揮其作用，消費者才能真正認可企業和產品。

    五、藝術玻璃企業整合內外資源做營銷

    藝術玻璃企業從開始依賴內部優勢到內部優勢和外部優勢并重，傳統競爭條件下，玻璃企業依賴的是內部優勢，比如產品的質量，產品的品牌影響力等等�，F在的市場競爭不光是通過自身的內部優勢，還需要通過自身資源和市場炒作而展開競爭，從而形成內部優勢和外部資源的合力，才能打拼市場，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。