中國建材集團被國資委欽點為推行混合所有制改革試點，其上市旗艦中建材主席宋志平接受專訪時透露，正擬透過引資，減債并壯大實力。

    他認為，投資中國的傳統行業，應看重在重組后對市場掌控力的提升，“有重組故事的傳統行業風險不大，有基本面的需求，肯定是穩賺的�！�

    國企如中石化、中石油以至交通銀行已在推進混合所有制，宋志平指，國家沒有為國有資本的控股權設限，方法也很多，一是將部分業績較好業務的部分股權出售，以增發式方法吸收社會資本;二是國有資本投資到民營企業，民營資本仍持大股;三則是在國企母公司層面進行定向增發，引進非公有資本。

    國資委在7月15日宣布央企的“四項改革”，將6間央企納入試點名單，總算對認為國企改革只說不做的市場有所交代。四項改革包括央企改組國有資本投資公司、發展混合所有制、董事會行使高級管理人員選聘、業績考核和薪酬管理職權，及向中央企業派駐紀檢組。中國建材聯同國藥集團被列入混合所有制試點，市場意見相信與該兩個行業均競爭激烈有關。除此之外，中國建材亦被欽點推行獨立董事會改革。

    “接觸我們的人很多，包括一些大型基金等非公有資本的基金，他們對我們的混合所有制很有興趣。”宋志平說。

    外界一直關注上市公司中建材的經營效益，管理層便多次強調，以將原材料采購中央化、將所收購資產整合及將銷售業務效益最大化的方式，提升效益。宋志平指，現在的想法，是更重視與同業的聯合重組，一方面以此提高市場集中度，“會有了本質的利潤的增加”;同時，亦達致公司層面的多元化管理。