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關于中小玻璃深加工企業面臨的現狀及前景
來源:中國建材信息總網 時間:2014-6-23 15:26:07 用手機瀏覽

    玻璃行業的發展與下游市場的發展密切相關。近幾年來受國際、國內經濟大環境的影響,國家對房地產政策的持續調控,使得房地產行業發展暫時趨緩,而與房地產相關連的建材行業也受到一定的影響。2014年,絕大多數的中小玻璃深加工企業都舉步維艱,玻璃深加工市場仍面臨嚴峻的考驗。原因是多方面的。作為玻璃深加工業內人士,我想與大家分享一下我對目前現狀的想法及對未來發展前景的思考,希望能引起同行的共鳴與互動探討。

    自改革開放以來,隨著我國經濟的發展和建設高潮的興起,玻璃行業快速發展。伴隨著原片企業的擴張,玻璃深加工行業也得到快速發展,尤其是鋼化玻璃、中空玻璃等產品發展更快。盡管這幾年加工企業與原片企業共同經歷了市場的起伏和考驗,但是由于市場總的需求容量的增長,大大弱化了市場對加工企業的壓力,加工企業的總量仍舊呈現著快速增加的趨勢。然而,這樣的趨勢,如今正大大放緩,目前玻璃深加工企業已面臨著市場的嚴峻考驗和內部發展的雙重壓力。

    平板玻璃和加工玻璃是玻璃行業的主要組成部分,兩者的發展相輔相成。從生產經營的角度,平板玻璃產能的適度過剩有利于加工玻璃的發展;同時從歷史的角度,加工玻璃的發展可以借鑒平板玻璃的經驗從而避免曲折。但我們都沒有認真的思考和分析,加之行業準入門檻較低、標準滯后,政府與行業協會又難以宏觀調控等,造成發展無序,以至于目前在加工玻璃方面也出現了過剩的現象:企業間產品同質化嚴重、效益水平大幅降低、企業資金壓力空前、人才的惡性競爭、價格的惡性競爭、生產設備閑置、生產管理粗放等諸多問題。

    三是從產品結構上看,國內平板玻璃產能存在嚴重失衡,中低檔玻璃產能嚴重供過于求,高科技含量的玻璃產品則相對短缺,難以滿足國內加工玻璃市場的需求。加工玻璃的情況與此類似。初步統計,2013年主要加工玻璃產量:鋼化玻璃3.3億平方米、夾層玻璃超過1億平方米、中空玻璃約4億平方米、鍍膜玻璃2億平方米,其中Low-E鍍膜玻璃的產量為1.2億平方米。雖然加工玻璃總量位居世界第一,但與國際水平相比,在產業集中度、技術進步、市場協作、產品開發等方面均存在很大差距。平板玻璃加工率僅為40%,對外依存度為15~20%,高端產品保障能力有待提高,品種有待豐富;市場發展無序,產品質量參差不齊等,因此玻璃深加工產業整合升級亟需加強。

    在當下的文明社會里,無論是靜止的樓房還是奔走的汽車,小到家居裝飾裝潢,大到大廈幕墻,都與玻璃產品密不可分。到目前為止,沒有哪種材料能夠替代了玻璃,而玻璃正逐漸替代某種材料。在未來,人們對功能性玻璃的市場需求將快速增長,玻璃的其他用途正不斷得到開發,玻璃深加工不只是利用單一的技術和方法進行生產,而是注重多種技術的結合,注重在玻璃改性材料方面的研究,從而使玻璃產品向復合功能型、生態智能型的節能環保方向發展。深加工玻璃涵括了中空玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、鏡子及其他特種玻璃、功能性玻璃等產品。隨著城鎮一體化進程的加快、國家對房價的有力調控及社會保障體系的日漸完善,農村人口轉變成城鎮人口,商品住宅的產權私有化,人們在裝潢的頻率上將加快,在裝潢檔次、品味要求上將更上一個臺階,這所有一切都離不開各種玻璃產品,整個玻璃深加工業具有良好的發展前景。

    中小玻璃深加工企業往往在成立之初,多由老板家族人員參與,經營管理粗放,組織架構混亂,內部缺少明確的職責劃分,管理者往往按照自己的個人喜好去分配任務,而非定崗、定位、定責,從而經常出現遇事相互推諉的現象。企業各部門間缺少團隊協作精神,做事紛紛然,各自為政,導致老板焦頭爛額,員工渾渾噩噩。且由于企業規模不大,名氣不響,優秀的管理人員不愿屈就,培養出來的技工又經常流失,大部分企業沒有有效的人才儲備機制,導致關鍵性崗位人員一有波動,就會給正常生產秩序帶來影響。

    市場總體份額就是那么大,優質訂單經常被實力雄厚的大型玻璃企業接走,而中小玻璃深加工企業因資金缺乏無法大量墊資而只能做一些尺寸不規整的小單子。且越是中小型企業,價格戰越激烈,導致市場越加混亂,經常出現以降低產品質量來實現底價銷售的現象,從而產生了惡性競爭。且許多中小企業產品開發能力不強,產品單一,互相模仿,原創性、自主性產品非常少,有品牌的更是寥寥無幾,沒有自身特色,缺乏市場競爭力。

    “黨的十八屆三中全會吹響了我國新一輪改革開放的號角,在全球信息一體化、市場一體化的大背景下,傳統的商業模式受到各方面的挑戰。企業如何迅速地完成產品的升級換代?如何使自己生產的產品更快、更好的滿足市場多元化需求?是創業家們正面對的課題!(此段摘自由原全國人大常委會副委員長布赫題名、中國報道雜志社編著的“中國力量•百名創業家風采”一書,碧海企業董事長杜康個人風采事跡亦收錄其中主要章節)。

    我國玻璃深加工產業發展歷史短、起點低。從國家針對玻璃行業出臺的系列政策和舉措,乃至更早一些出臺的“十二五”規劃,已向我們傳遞出一些重要信息:“控制總量、調整結構”將成為今后一個時期的重要工作,而“提高門檻”、“優勝劣汰”將是“調控”的一個主題。在此形勢下,中小玻璃深加工企業將會面臨重新洗牌,一些規模小、能耗高、質量低、服務差、對環境污染嚴重的和工藝落后的企業將被淘汰出局。


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