無差異化難破行業格局

　　像電視行業曾經出現過的“騰云駕霧”風潮一樣，白電業近日掀起的“智能化”浪潮也引來企業競相追逐。繼海爾、美的等白電巨頭發布智能戰略之后，日前空調企業春蘭也宣布打造智能化“創新生態平臺”，再加上近日推出冰箱的合肥三洋等企業，二線陣營已經悉數加入智能化戰局。但業內人士指出，智能化難以成為二線陣營撬動市場格局的支點。

　　智能家電陷同質化困局

　　二線陣營白電品牌的特點是產品線以一到兩個為主，其中又以春蘭和合肥三洋為代表。根據春蘭制冷設備有限公司技術副總李世麟的介紹，今后春蘭空調將重點發展物聯網技術，但同時也會在節能、除PM2.5等功能上發力，并積極向商用領域發力。而主打冰箱和洗衣機產品的合肥三洋則向羊城晚報記者介紹，其產品將遵循“生態•交互•體驗”的核心理念，主打人機交互功能。

　　而無論是“物聯網”，還是“人機交互”，都是目前家電行業對“智能化”的主流理解。春蘭高級副總裁劉亞夫在接受羊城晚報記者采訪時表示：“今年 一大批智能化戰略、智能化產品的問世，也將市場推向了新的智能化高度同質化的困局。”此前，羊城晚報也曾報道如美菱等企業的智能產品并未提供足夠好的產品 體驗。合肥三洋董事長金友華直言：“充分契合消費者購買習慣的產品才是市場為智能化埋單的關鍵�！眲�亞夫甚至呼吁：“智能空調競爭應當回歸用戶，提供更多 個性化、定制化產品，而不是僅僅打造概念�！�

　　風潮變動格局短期難改

　　值得注意的是，最先推出智能化單品的美菱等企業在宣布智能化戰略的同時，也放出改寫市場格局、掌握市場話語權的“大話”。對此，劉亞夫在接受羊 城晚報記者采訪時直言：“企業應當認清現實，靠智能產品也很難改變市場格局�！睋�劉亞夫介紹，春蘭并不準備像部分企業那樣借“智能化”的大潮走高端化路 線，其定位仍將在平民市場。

　　事實上，智能化也很難成為企業撬動市場格局的支點。此前，黑電企業也爭相追逐“云電視” 風潮，其中以康佳、長虹為代表的二線陣營也不可謂不賣力，但三年過去其市場地位未有絲毫提升。而家電行業資深觀察人士劉荷清表示，白電業已經很難有大規模 增速，智能化只是順應市場消費升級的舉措，并不是一個可以實現“超車”的彎道。業內人士認為，在目前的智能化浪潮中，二線陣營更多考慮的應當說不掉隊，同 時提升品質，不要企圖“一口吃個胖子”。