隨著陶瓷衛浴行業的迅速發展，國內陶瓷衛浴企業真正面臨著“內憂外患”的窘境，一方面國際陶瓷衛浴品牌搶占市場份額，另一方面，原材料上漲、勞動力增加以及國內頻繁的“價格戰”讓陶瓷衛浴企業岌岌可危，盡管如此，仍有不少企業逆流直上，在激烈的競爭中實現“逆生長”。

    細分市場提高企業競爭力

    不少業內人士向九正建材網表示，隨著陶瓷衛浴市場的不斷成熟及市場競爭的不斷加劇，未來行業是“得細分市場者得天下”。由此可見，細分市場已經成為企業新的角力場。陶瓷衛浴行業已經進入品牌競爭階段，市場競爭日益加劇。企業要想多分市場份額，必須要根據市場形勢制定新的策略，開拓細分市場。為此，不少企業開拓了自己的子品牌來爭奪更多的市場份額。不過，多品牌戰略是一門很深的學問，雖說多品牌策略有著諸多好處，但也并非是坦途一條。

    企業發展 產品個性是關鍵

    在陶瓷衛浴行業，多品牌戰略可以說是一個非常普遍的現象。雖說多品牌戰略可以為企業進一步拓展市場會有很大的幫助，但是走多品牌之路，在當下來說，可謂顯得困難重重。首先，當前市場由于不斷擴張，已經呈現供大于求的局面。其次，當前消費市場不再盲目貪求大、多、強，需要的是特色、個性的產品，消費者需求越趨多樣化。

    沒有特色和亮點的產品，要想在市場立足很難，最終也會淪落撐淘汰產品。但是優秀的系列產品，不僅會取得非常不錯的銷售成績，還能將品牌提升一個高度。將產品風格、特色進行多元化，不僅是對品牌精神的詮釋，更是從價值觀層面去演繹和傳遞，這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。在越來越細化的終端市場，在激烈的競爭環境中爭取到更多的市場份額。