一、什么是合同能源管理

　　合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，簡稱EMC），是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經營機制是一種節能投資服務管理；客戶見到節能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙嬴的效果。

　　合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。在合同期間，EMC與客戶分享節能效益，在EMC收回投資并獲得合理的利潤后，合同結束，全部節能效益和節能設備歸客戶所有。

　　合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為用能單位和能耗設備升級，以及降低目前的運行成本。節能服務合同在實施節能項目的企業（用戶）與專門的節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的開展。

　　采用EMC模式，通過專業化的節能服務公司，能夠進行節能項目的融資，了解各種節能技術，擁有專業化的管理，并依據專業經驗降低或規避改造過程中所產生的風險。對全社會來說，這樣的市場化運作可以使資源得到更合理的分配。出資金、出技術、出管理，從分享的節能效益中回收投資，獲得利潤和發展；企事業單位獲得節能效益并降低了能源費用；全社會也因此獲得了環境的改善和資源的節約。據了解，2008年10月1日施行的《公共機構節能條例》也明確提出，公共機構要積極采用EMC模式推廣節能。近幾年受到了越來越多的企業的青睞。

　　二、合同能源管理模式的特點

　　1）用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節能帶來的收益和獲取EMC提供的設備。

　　2）節能效率高，EMC項目的節能率一般在5％－40％，最高可達50%。

　　3）改善客戶現金流，客戶借助EMC實施節能服務，可以改善現金流量，把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。

　　4）使客戶管理更科學，客戶借助EMC實施節能服務，可以獲得專業節能資訊和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。

　　5）提升客戶競爭力，客戶實施節能改進后，減少了用能成本支出，提高了產品競爭力。同時還因為節約了能源，改善了環境品質，建立了綠色企業形象，從而增強市場競爭優勢。

　　6）節能更專業，由于EMC是全面負責能源管理的專業化“節能服務公司”，所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術。

　　7）節能有保證，EMC可向用戶承諾節能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現能源利用成本下降。

　　9）投資回收短，EMC項目投資額較大，但投資回收期短。從已經實施的項目來看，投資回收期平均為1～3年。

　　10）市場機制及雙贏結果，EMC為客戶承擔了節能項目的風險，在客戶見到節能效益后，才與客戶一起分享節能成果，而取得雙贏的效果。

[1] [2] 下一頁

　　深入專題了解：合同能源管理的優勢和難局