近年來隨著太陽能、空氣能產業的發展， BOT( Build-Operate-Transfer)模式的成功，越來越多的企業準備或已進入高校熱水市場，面對眾多的投資企業，高校如何選擇一個專業可靠的、運營安全、值得信賴的太陽能能源管理企業，是解決學校熱水供應難題的關鍵。鵬桑普作為全國首家開創高校太陽能合同能源管理的企業，在高校太陽能合同能源管理方面積累了豐富的經驗，通過實踐形成了一套完善的管理模式，真正為學校取得較好的節能效益，為學生提供良好服務。

深圳市鵬桑普節能服務有限公司創新“品牌、技術、產品、管理與資本”五位一體，協同打造高校太陽能合同能源運營管理航空母艦。公司自2009年開始助力高校后勤主管部門取締燃煤鍋爐，推進熱水進宿舍的進程及可再生能源建筑應用的宣傳、推廣，目前已成功實施惠及北京師范大學珠海分校、北京理工大學珠海分校、廣西大學、華中科技大學、武漢理工大學、中國地質大學(武漢)、中南財經政法大學、華中農業大學等高校30萬人的太陽能熱水系統應用運營管理。

目前高校推廣太陽能熱水面臨的問題及原因

截止2015年，根據國家教育部發布的統計信息，高校在校學生數超過3300萬人，而且在校生人均能耗高，推行節能減排勢在必行。隨著高校生源的不斷擴大，生活質量的不斷提高，學校師生對熱水的需求也在不斷提升。用水的安全性、系統運行的可靠性、費用的節省都成為高校供熱水的關鍵。

目前高校存在的供熱水方面的問題如下：

1、學校澡堂數量不夠，無法滿足全校師生的洗浴要求;

2、澡堂設施陳舊，在功能、使用、安全性方面存在隱患;

3、學校雖然能夠提供足夠的澡堂洗浴服務，但面對龐大的開支，每年的補貼難以為繼;

4、澡堂仍然還在使用燒煤或者用電提供熱水，不但運營成本高，重新改造的大費用大，安全更令各級領導擔憂。;

5、或許已在使用地源熱泵或太陽能與空氣能熱泵，但經常出現熱水溫度低、成本高、故障多等問題，在出現故障時如沒及時維修導致學生生活不便投訴。

6、或許已在使用電開水器到每個宿舍，但由于電開水器的用電不安全，存在安全事故隱患，不改造永遠是高校管理者的心中之憂。

采用BOT模式是解決高校節能減排的有效途徑

作為專業的太陽能能源提供與服務企業，鵬桑普于2004年開創太陽能熱水系統合同能源管理模式，是一種新型的商業模式，是太陽能光熱利用及能源管理領域的一次創新。

太陽能熱水系統合同能源管理(BOT——Build-Operate-Transfer)是一種新型的市場化節能機制，是太陽能光熱利用行業及能源管理領域的一次創新。其主要特點是能源提供商利用自主研發生產的產品、自有知識產權的核心技術及資金，為客戶提供陽能熱水系統(簡稱“太陽能熱水系統”或“系統”)的設計、安裝和運營管理，通過向能源使用者收取費用的方式獲得持續收益。

太陽能熱水系統合同能源管理是一種通過減少能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務(即不改變能源性質，通過一定措施節約能源)，通過利用可再生能源為客戶節省了前期投入，并降低了傳統能源地開支，實現了客戶、能源提供商、使用者三方共贏，為節能減排與環境保護起到積極的推廣和示范作用。

太陽能熱水系統合同能源管理特點：

1、真正零投資

鵬桑普從專業角度保障學校切身利益，全面解決各種問題，并為校方創造利潤;既節省管理、使用成本，又實現節能減排、環保低能耗目標，共建綠色校園;

2、領先技術、精湛產品

同步國際行業發展，產品均采用國際先進太陽能集熱技術;平板太陽能高效選擇性吸收涂層工藝和技術、板芯工藝技術和裝備兩項關鍵技術行業領先;

3、創新合作模式

打破傳統合作模式，為學校開辟了一條實現共贏的陽光大道，學校既落實了國家節能減排政策，踐行科學發展觀;又提高了學生生活品質 ;減輕能源壓力，減少環境污染，實現了節能環保創效益的目標 。真正實現零投資創收益的雙贏合作模式;
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高校太陽能熱水系統合同能源管理成功關鍵點分析

高校太陽能能源管理項目要想獲得成功，離不開節能服務公司過硬的技術、先進的服務、完善的管理，特別是在實施合同能源管理(BOT)項目過程中，豐富的營運和管理經營，是項目順利進行的保證。

(一)、品牌影響力

鵬桑普從2004年中山大學開始進行太陽能BOT投資經營，近10年，積累了豐富的業績、運營管理經驗和客戶口碑，形成了該領域的行業龍頭。

(二)、核心技術和產品保證

88項專利、17項發明，涵蓋了太陽能基礎領域到應用領域的全部核心技術，確保每個項目最高效率的利用太陽能，擁有核心技術管理，降低營運成本優勢。在后期成立專業隊伍對熱水系統在運營過程中的能耗監測評估并整改，為降低運營成本，創造利潤增長點努力。

(三)、BOT投資營運和管理經驗及創新

鵬桑普已成為全國最大的高校太陽能合同能源提供商，已累計簽約25萬大學生的規模，開創了學校、企業和學生的多贏局面，成為太陽能合同能源管理的真正領導者。在公司后期發展過程中，要加強系統硬件設備的維護和節能管理以及軟件設施上的創新升級，利用互聯網信息化向智慧洗浴方向發展，利用信息化全程監測每天的設備運營情況及用水情況，提供優質售后服務，打造一批專業化的隊伍，最終創造學生使用熱水服務過程中的產品附加值。

(四)、資本支持

建立良好的企業信譽和品牌，羸得金融機構和投資者的大力支持，確保項目資金到位和縮短投資建設期，及時投入營運收益。

(五)、政府政策支持

國家對可再生能源建筑應用的利好政策以及在合同能源管理項目上的財稅政策的支持也是保證項目成功及實施的關鍵。

一個成功的高校太陽能BOT合同能源管理，以上5條缺一不可，是太陽能能源管理必不可少的保障，鵬桑普正是通過這十余年的實踐，總結出成功經驗。在未來，更立足于“五位一體”，協同打造高校太陽能合同能源管理航空母艦。