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電荒催生EMC 廣州合同能源管理遭遇攔路虎
來源:中國節能產業網 時間:2007-6-30 9:47:06 用手機瀏覽

    隨著夏季用電高峰的來臨,“缺電”可能是眼下大部分企業最為頭痛的事情。在“電荒”最為嚴重的東南沿海與珠三角,企業對于“節電”的需求也越來越迫切。在這種需求下,催生了“合同能源管理”(EMC)的節電新模式,即由專業的節能公司為需要節能改造的企業提供從方案設計到設備安裝的“一條龍”節能服務。

   
    由于這種模式既不用大量技改投資,又不必承擔相應的風險,因而受到不少企業的青睞;但是作為一項新興事物,在其成長路上又不可避免地遇到了各種麻煩和障礙。

   
    本文特從福建、廣東組織了相關報道,希望能為企業節能提供一些有益的借鑒。

      
   
     粵 合同能源管理遭遇攔路虎
   
    “一年節電130萬度,大大提高了我們公司的能源利用效率!笔褂昧薊MC節能方式的珠江啤酒一位負責人高興地告訴記者。

   
    按說EMC前景光明,但在采訪中,記者了解到,很多節能公司在實際操作中卻一波三折!癊MC發展遇到的主要障礙是資金、信用及節能意識問題”,近年來熱心于推廣合同能源管理運營的廣州共盈能源管理技術有限公司經理郭志明對此深有感觸。

   
    郭志明就曾遇到一個案例:他們給一家能耗大戶實施了節能改造,最后竟然沒有分享到節能效益,原來是這家公司以前一直偷電,節能公司在簽訂節能合同前進行的能源審計時沒有發現這種偷電行為,結果節能項目改造后產生的節能效益都被這家企業以前偷電避免的損耗抵消了。

   
    據介紹,由于EMC模式剛剛興起,EMC公司一般規模不大,目前EMC主要實施的是一些相對“短、平、快”的項目,項目周期在2年左右,主要是對企業局部的節能改造,投資額不大。對企業進行大規模的節能技術改造,節能企業自身的財力十分有限,往往難以承擔。

   
    另據佛山市一家EMC公司鐘經理介紹,“節能是每個企業的需要,但并不是每個企業都會選擇合同能源管理的方式。節能的主要對象是一些國有大中型企業,但他們往往會自己投資搞節能改造,對合同能源管理不感興趣;而經濟效益差的企業需要通過節能改造降低成本,比較容易選擇合同能源管理的方式,但是同時也給節能公司分享節能效益帶來較大的風險。討要回款是節能公司最頭疼的問題,往往耗費了大部分的精力,而且經常進入司法程序!

   
    有關人士認為,合同能源管理這種新的節能市場機制要想快速發展,還需要政府在節能中起到主導作用,采用節能基金、補貼、政府采購、稅收等經濟激勵政策。(龐彩霞李茹    閩 企業節能改造可以零投資
   
    近年來,“缺電”成了制造企業的一塊心病!叭绻髽I更注重節能,也會少用不少電量,某種程度上也是給整個社會做貢獻。”福建省電力有限公司有關人士說。

   
    泉州宏遠紡織有限公司是一家規模較大的紡織企業,年產值4.7億元,年用電量達3600萬千瓦時。公司總裁助理葉敏向我們介紹了公司正在進行節能改造的情況。第一部分是照明節能改造,通過加裝節能器,該技術可節電17%,一年可節約電費24萬元;第二部分是對生產線進行改造,加裝變頻器,此項技術可節能6%,年節電量達70多萬千瓦時,節省電費約36萬;第三部分是進行冰蓄冷空調改造,這項技術可為企業節省電費約30萬元。
   
    節能效果這么好,那得花多少錢?
   
    葉敏回答說:“我們其實一分錢也沒花!痹瓉,他們應用的是一種被稱為“企業零投資”節能的合同能源管理模式。這種模式的特點在于市場多方的資金融通。
   
    在這場市場游戲當中共有三方————節能改造企業、節能設備供應商、風險投資商。風險投資商先支付一筆啟動資金給設備商,由設備供應商負責節能企業的設備提供、安裝和維護,確保達到其承諾的節能效果;在確認節能效果后,企業按先前的約定,分期支付錢款給風險投資商,風險投資商再將余下金額分期打入設備供應商帳戶。以宏遠紡織廠織布生產線改造為例,一條生產線需要72臺變頻器,一次性投資需160萬。采用合同能源管理模式進行改造,分期5年付款計200萬。對改造企業而言,無須一次性投資,以每年的折舊加上節能效益,便足以付款并尚有盈余,也無須投入資金維護設備,5年之后所有節能效益歸于企業;對風險投資商而言,200萬與160萬之間的差額,就是其所得的利潤;對設備供應商而言,賣出了產品,占領了市場。三方共贏得利,皆大歡喜。而對于社會而言,則切切實實得到最大利益:節約能源。
 
    廈門利德新能源科技有限公司是福建首家專業提供節能服務的EMC(合同能源管理)公司,總經理唐萬福介紹說:“具體的做法比較靈活,不一定全是宏遠紡織那種模式。我們的操作一般是這樣:EMC公司與耗能企業簽訂節能服務合同后,為耗能企業提供包括融資在內的企業節能技改的全過程服務,產生節能效益后,雙方一同分享。比如,一家耗能企業節能前電費是100萬元/月,通過EMC公司采取一系列節能措施后,電費減少至70萬元/月,在整個項目中,耗能企業零投資、零風險,項目完成后每月就可獲得6萬至9萬元的節電效益;合同期滿后,還可免費獲得先進高效的節能設備以及以后的100%的節電效益。節能服務公司在合同期內收回每個月21萬至24萬元的投資成本和風險回報,合同滿后把節能設備所有權移交給耗能企業,并不再參與今后的效益分享!
    有關專家認為,節能已經產生出一個巨大的市場,讓專業的節能公司來提供服務能大大加快企業的節能步伐,從而為社會創造出更多的效益,因此引進合同能源管理正當其時。
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